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B.P. 13254 Niamey
Niger

LuxDev a démarré ses activités au Niger en 1989 dans le cadre de la mise en œuvre technique des enveloppes bilatérales des PIC.  La présence de LuxDev dans le pays a évolué dans les dernières années avec des portefeuilles en croissance permanente la faisant passer du statut d’antenne, sous la responsabilité du bureau régional de Ouagadougou au Burkina Faso, à un statut de bureau pays indépendant depuis octobre 2017.

Avec cinq collaborateurs directs, le bureau Niger supervise un portefeuille de projets actifs d’environ 115 millions EUR, dont 81,8 millions EUR financés par le Grand-Duché de Luxembourg dans le cadre de l’enveloppe bilatérale du PIC III et 33,1 millions EUR financés par d’autres bailleurs, à savoir le Danemark et l’Union européenne (UE) via le Fonds fiduciaire d’urgence (FFU) pour l’Afrique. Les déboursements de l’année 2018 ont été de l’ordre de 31,4 millions EUR. Les secteurs d’intervention sont : l’hydraulique et l’assainissement, l’éducation de base, la formation professionnelle et le développement rural. Il faut aussi noter qu’un projet visant l’appui à la chaine des dépenses publiques dans quatre régions du pays, qui sera financé dans le cadre de l’enveloppe bilatérale, est en préparation.

En termes de couverture géographique, les programmes de LuxDev financés dans le cadre du PIC III interviennent à l’échelle nationale, à l’exception du programme de développement rural qui cible la région de Dosso, zone d’intervention historique de la Coopération luxembourgeoise.  En ce qui concerne les projets en coopération déléguée, le projet sur la formation professionnelle des jeunes ruraux déscolarisés financé par le FFU de l’UE est actif dans les régions de Zinder et d’Agadez, tandis que le Programme d’amélioration de la qualité de l’éducation (PAQUE II) financé par la Suisse cible les régions de Zinder, Diffa et Dosso.

En cohérence avec les orientations données dans le PIC III, lesdites interventions visent un alignement complet avec les stratégies et politiques nationales et une véritable délégation de la mise en œuvre des actions prévues aux partenaires nationaux à travers l’approche programme. La délégation de la mise en œuvre est accompagnée par un volet de renforcement des capacités et assistance technique au bénéfice des partenaires nationaux à différents niveaux (central, déconcentré et décentralisé).

Dans l’objectif d’adopter des modalités fortement alignées aux dispositifs nationaux de planification et d’exécution des activités, des appuis sont prévus pour la création et l’opérationnalisation de mécanismes financiers par multi-bailleurs et gérés par la contrepartie nationale selon les procédures nationales de comptabilité publique et de passation des marchés. Il s’agit notamment du secteur de l’hydraulique et de l’assainissement avec le Mécanisme commun de financement (MCF) et du secteur de l’éducation et de la formation professionnelle avec le Fonds commun pour le secteur de l’éducation (FCSE).

 

Staff

  • Lyn VOEGELE
    Représentante résidente
  • Giovanni TORDINI
    Chargé de programmes
  • Manou HALIROU
    Contrôleur Administration et Finances
  • Mamane BOUBÉ
    Chauffeur
  • Géraldine COFFI
    Assistante administrative
  • Ruphin OUEYAN
    Chargé informatique

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